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Le Carnet
du dirigeant.

Des réponses franches aux questions qui précèdent une décision coûteuse.

Par Najib Maresni · ancien banquier, DAF externalisé et conseiller en gestion de patrimoine.

Pilotage financierFonction financeRémunération du dirigeantStatut juridiquePatrimoine du dirigeantStratégie du dirigeant

Les premières analyses

Partir du réel.
Décider avec méthode.

Chaque article répond à une question entendue sur le terrain. Les règles générales sont sourcées ; les décisions restent replacées dans leur contexte.

01Pilotage financier

Rentable, mais sans trésorerie ?

Votre entreprise dégage un bénéfice mais son compte bancaire se vide ? Comprenez les décalages de trésorerie et les décisions à prendre.

6 min de lectureLire l’analyse

02Fonction finance

Quand un DAF externalisé devient-il rentable ?

Aucun seuil de chiffre d’affaires ne suffit. Découvrez les signes qui indiquent qu’un DAF externalisé peut devenir utile et rentable.

6 min de lectureLire l’analyse

03Fonction finance

Expert-comptable ou DAF externalisé ?

Comptabilité, trésorerie, budget, décisions : comprenez les rôles de l’expert-comptable et du DAF externalisé, et pourquoi ils sont complémentaires.

7 min de lectureLire l’analyse

04Pilotage financier

Les 7 chiffres du lundi

Trésorerie, encaissements, marge, charges et commandes : les sept chiffres qu’un dirigeant doit suivre chaque lundi pour décider à temps.

6 min de lectureLire l’analyse

05Rémunération du dirigeant

Salaire ou dividendes en 2026 ?

Salaire, dividendes ou combinaison des deux ? Les données fiscales, sociales, personnelles et financières à comparer avant de décider.

6 min de lectureLire l’analyse

06Statut juridique

SASU ou EURL en 2026 ?

Régime social, fiscalité, dividendes, protection et associés : sept critères concrets pour choisir entre SASU et EURL en 2026.

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07Patrimoine du dirigeant

Compte courant d’associé : à qui est l’argent ?

Découvrez ce que représente un compte courant d’associé, quand il peut être remboursé et pourquoi il ne faut pas le confondre avec du cash.

6 min de lectureLire l’analyse

08Stratégie du dirigeant

DAF + gestion de patrimoine : pourquoi les relier ?

Trésorerie, rémunération, fiscalité, protection et patrimoine : découvrez pourquoi le dirigeant gagne à piloter ces décisions dans une même stratégie.

10 min de lectureLire l’analyse

09Stratégie du dirigeant

L’anticipation : décider avant l’urgence

Anticiper ne signifie pas prédire. Découvrez une méthode concrète pour lire les signaux, préparer vos scénarios et décider avant l’urgence.

10 min de lectureLire l’analyse

10Pilotage financier

N’attendez pas les comptes annuels pour décider

Demander une situation comptable trois à quatre mois avant la clôture permet d’estimer le résultat et de prendre les décisions encore possibles à temps.

11 min de lectureLire l’analyse

11Statut juridique